Forward Deployed Engineer

Croissance, opérations et IA

L’IA vous donnede la vitesse.Encore faut-il savoirquoi accélérer.

Je travaille avec les dirigeants de PME pour choisir les bonnes priorités, les cadrer et les mener jusqu’au résultat, sans séparer le conseil de l’exécution.

Voir les résultats

Laissez vos coordonnées. Je vous recontacterai personnellement pour comprendre votre situation et organiser un premier échange.

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Le problème vécu

Vos équipes manquent de temps. Vos projets, eux, ne peuvent plus attendre.

Les priorités ne manquent pas. Ce qui manque le plus souvent, c’est une personne capable de garder le contexte, de décider avec vous et de conduire l’exécution jusqu’au résultat.

01

Arbitrer

Vous savez quoi faire en premier

Nous choisissons les priorités selon ce qu’elles peuvent réellement apporter à l’entreprise.

RésultatUne priorité claire, assumée et mesurable.
02

Préserver la capacité

Vos équipes restent concentrées sur leur métier

Je prends en charge les projets qu’elles n’ont pas le temps de porter.

RésultatLes projets avancent sans désorganiser l’équipe.
03

Garder le fil

Vous n’avez plus à faire le lien entre tout le monde

Je garde le contexte et mène les chantiers d’un bout à l’autre.

RésultatDécisions, retours et exécution restent reliés.
04

Automatiser avec discernement

Vous utilisez l’IA là où elle est vraiment utile

Nous simplifions d’abord, puis nous automatisons ce qui mérite de l’être.

RésultatVous automatisez moins de choses, mais les bonnes.

Les accompagnements

Trois façons de travailler ensemble.

Je peux mener jusqu’au bout un projet que vous avez déjà identifié, organiser plusieurs priorités dans une roadmap et piloter leur exécution, ou travailler aux côtés de la direction pour comprendre l’entreprise, participer aux choix stratégiques et les mettre en œuvre.

Passer à l’action

01

AI Project Partner

Vous savez ce qu’il faut faire. Il manque quelqu’un pour le mener jusqu’au bout.

Vous savez ce qui doit avancer, mais personne ne peut réellement le prendre en charge de bout en bout. Je cadre le besoin, supprime la complexité inutile, construis la solution et conduis le chantier jusqu’à sa mise en œuvre.

1 890 € HT / mois

Sans engagement
  • Toute la capacité concentrée sur votre priorité n°1
  • Résultat, périmètre et critères de réussite définis avant de construire
  • Cadrage, production et itérations menés par le même partenaire
  • Un canal dédié pour transmettre vos retours sans multiplier les réunions
  • Aucun tarif horaire ni succession de petits devis
  • Paiement mensuel d’avance

Accélérer l’exécution

02

AI Execution Partner

Vous avez plusieurs projets à faire avancer. Il manque quelqu’un pour tenir les priorités et l’exécution.

Je construis avec vous une roadmap opérationnelle de 90 jours, organise les dépendances et mène jusqu’à trois chantiers en parallèle. Vous conservez les décisions importantes sans porter seul toute la coordination.

2 900 € HT / mois

Engagement initial de 90 jours
  • Une roadmap d’exécution claire pour les 90 prochains jours
  • Jusqu’à trois chantiers menés en même temps
  • Un point toutes les deux semaines pour décider et débloquer
  • Un canal unique pour vos informations, demandes et retours
  • Chaque mois, un résumé de ce qui a été livré, de ce qu’il faut anticiper et de ce qui vient ensuite

Références pour des accompagnements comparables.

Cas clients

Des systèmes construits dans l’entreprise, avec les équipes.

Le travail commence par un problème réel et va jusqu’à sa mise en œuvre. Chaque cas présente un contexte, les systèmes livrés et les résultats effectivement observés.

La méthode

Avant d’accélérer, il faut savoir où agir.

Je ne commence pas par ajouter de l’IA à vos processus actuels. Nous déterminons d’abord ce qui mérite d’exister, puis nous simplifions, accélérons et automatisons dans cet ordre.

System redline 02Méthode en action

Avant

Le processus s’empile

6 étapes
Demande
Réunion
Validation
Transfert
Revalidation
Exécution
Trois étapes ne contribuent pas directement au résultat.

Après

Une ligne courte jusqu’au résultat

4 étapes
Problème cadré
Décision
Exécution
Mesure
Moins d’étapesUn responsableUne mesure

La séquence de décision

Sept étapes, dans le bon ordre.

Toutes les étapes restent visibles. La ligne indique leur ordre et le point actif montre où se trouve le travail.

Simplifier d’abord. Accélérer ensuite.Automatiser seulement ce qui mérite de l’être.

Questions fréquentes

Ce qu’il faut savoir avant de commencer.

01Dois-je déjà savoir exactement ce qu’il faut faire ?+

Non. Si votre priorité est déjà identifiée, AI Project Partner permet de la mener jusqu’au bout. Si plusieurs sujets se concurrencent ou si le problème doit encore être clarifié, les offres Execution et Operating incluent ce travail de priorisation.

02Quels types de projets pouvez-vous prendre en charge ?+

Acquisition, parcours client, outils internes, automatisation, organisation de l’information, formation ou lancement d’une nouvelle offre. Le point de départ n’est pas une technologie particulière, mais un résultat utile à l’entreprise.

03Est-ce que vous remplacez mon équipe ou mes prestataires actuels ?+

Non. Je peux prendre en charge un chantier qui manque de responsable, travailler avec votre équipe ou coordonner des spécialistes lorsque leur expertise est nécessaire.

04Est-ce que tout sera automatisé avec l’IA ?+

Non. Nous supprimons et simplifions d’abord. L’automatisation n’est utilisée que lorsqu’elle améliore réellement la vitesse, la fiabilité ou le coût sans créer un risque disproportionné.

05Les outils et prestataires externes sont-ils compris dans le prix ?+

Mon accompagnement et mon travail d’exécution sont inclus. Les dépenses publicitaires, licences, hébergements, déplacements ou spécialistes externes sont toujours présentés et validés séparément avant engagement.

06Comment se passe le premier échange ?+

Vous laissez vos coordonnées dans le formulaire. Je vous recontacte personnellement pour comprendre votre situation et organiser un premier échange. Nous déterminons ensuite votre priorité, le niveau d’accompagnement adapté et si nous souhaitons travailler ensemble.

Premier échange

Qu’est-ce qui doit avancer maintenant dans votre entreprise ?

Laissez-moi vos coordonnées. Je vous recontacterai personnellement pour comprendre votre situation et organiser un premier échange autour de vos priorités.

Le rendez-vous ne vous engage à rien. Si je ne pense pas pouvoir réellement vous aider, je vous le dirai.